Der Aufbau einer integrativen Belegschaft hat nicht nur messbare Auswirkungen auf die Wirtschaft, sondern auch auf die Gesellschaft.
Die Bemühungen um Vielfalt und Eingliederung beginnen oft mit der Einstellung von Mitarbeitern, um stärkere Teams zu bilden, aber wenn diese Teams erst einmal gebildet sind, gibt es noch viel mehr zu tun. Die berufliche Eingliederung ist eine Herausforderung.
Deshalb hier einige Tipps, um die Arbeitsbedingungen für beide Seiten zu erleichtern:
- Erstellen Sie einen integrativen Aktionsplan.
- Seien Sie bei der Arbeit mit Ihren Teams nicht nur professionell, sondern auch menschlich freundlich.
- Behandeln Sie Ihre Kollegen so, wie sie selbst behandelt werden möchten.
- Zeigen Sie allen gegenüber Respekt.
- Seien Sie hilfsbereit und bieten Sie den anderen Ihren Arbeitseinsatz an.
- Hören Sie allen zu und lassen Sie andere zu Wort kommen.
- Fördern Sie das Gefühl der Zugehörigkeit durch teambildende Maßnahmen.
- Seien Sie geduldig und achten Sie auf jeden, der sich äußert.
- Verwenden Sie ein einfaches Vokabular, um für das gesamte Team zugänglich zu sein.
- Seien Sie fair zu allen im Team.
- Bieten Sie Ihren Mitarbeitern so viele Schulungen zum Thema Inklusion an, wie Sie benötigen.
- Organisieren Sie kurze Teamveranstaltungen.
- Helfen Sie den Mitarbeitern, einander besser zu verstehen, indem sie ihre Erfahrungen und Erfolgsgeschichten austauschen.
- Denken Sie daran, dass jeder Mensch einzigartig ist.
